Uddannelse
1978 Studentereksamen.
1978 – 1979 Erhvervserfaring i Canada og USA.
1979 – 1982 Sygeplejerskeuddannelsen, Århus Sygeplejeskole.
1992 Diplomuddannelse i ledelse og sygeplejevidenskab, Århus Universitet (1 år fuldtid).
2001 Forvaltningshøjskolen, Lederuddannelsen KIOL.
2005 - 2006 Lederen som proceskonsulent (1 årig uddannelse), Attractor/Go process.
2009 – 2010 Uddannelsesorlov USA og Canada.
2013 – 2015 Videreuddannelse ISTDP v. Laura Mott.
2014 Certificeret i personprofil PT (People Tools)
2015 ISTDP certificeret coach.
Ansættelser
1982 – 1984 Sygeplejerske, medicinsk afdeling, Odder Sygehus.
1984 – 1985 Sygeplejerske, kirurgisk afdeling, Odder Sygehus.
1985 – 1987 Sygeplejelærer, Sygeplejeskolen, Århus Amtssygehus.
1987 – 1990 1. ass/konstitueret afdelingssygeplejerske, endokrinologisk afdeling, Århus Amtssygehus.
1990 – 1995 Afdelingssygeplejerske, gynækologisk afdeling, Horsens Sygehus.
1995 – 1998 Oversygeplejerske, neurologisk afdeling, Århus Kommunehospital.
1998 – 2012 Chefsygeplejerske, Hospitalsenheden Horsens.
2012 – 2013 Chefkonsulent, HR-afdelingen i Region Midtjylland, Viborg.
2013 - ISTP Uddannelsen påbegyndt.
2014 Opstart af eget firma.
Ovenstående ansættelser har været afbrudt af følgende korte orlovsperioder:
1991 + 1996 2 mdr. studetid på Hospitaler i Canada: ’91: Saskatswan ’96: Vancouver.
1993 2 mdr. besøg i Tanzania, hospitalskontakter samt tilknytning til NGO-projekter.
2003 1 mdr. studiebesøg i New Zealand, kontakt til 2 healths boards og 5 hospitaler.
2005 Studierejse, Canada B.C., hospitalsledelseskredsen Vejle Amt.
Studierejse, Kina, DSS Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet.
2009 – 2010 9 måneders orlov; 3 måneders uddannelsesorlov – med løn (se bilag 1),
6 måneders orlov uden løn – jorden rundt med rygsæk.
Netværk
-
Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet, DSS
-
Netværk for ledende sygeplejersker på direktionsniveau i DK
-
WOW-exenet - http://www.exenet.dk/
-
Break Point Horsens, erhvervsnetværk lokalt i Horsens
-
Kvindelige erhvervsledere i Horsens
-
Innovationsnetværk - nationalt/internationalt – ILM (Innovative Learning Network)
-
Round Table, Green HUB, MIT
-
Studiekreds - Presencing Institute (internt netværk med ledere fra forskellige erhverv)
-
Forvaltningshøjskolens KIOL-hold: Selvetableret netværk
-
“Eliten” – sygeplejefagligt netværk (1982 - )
Øvrige erhverv
I perioden 1995 – 2014:
-
Supervisor/coach for ledere i sundhedsvæsenet.
-
Rådgiver for/i kommuner/Sundhedsstyrelsen ift udviklingsprocesser.
-
Coach og samtalepartner for unge/syge.
Tillidshverv
1998 Formand for chefsygeplejerskerådet i Vejle Amt.
1999 - 2004 Formand for Landsrådet for chefsygeplejersker og sygeplejedirektører.
2002 - 2004 Medlem af bestyrelsen for Dansk Selskab for Sygehusledelse.
2001 - 2004 Medlem af kursusudvalget i Dansk Selskab for Sygehusledelse, formand og ordstyrer for seminarer og konferencer herunder.
2005 – 2007 Programchef i Vejle Amt for programledelsen vedr. patientforløb på tværs af sektorer for patienter med Kronisk Obstruktiv Lungelidelse.
2007- 2008 Medlem af styregruppen i Sundhedsstyrelsen: Udarbejdelse af generiske patientforløbsprogrammer for kronisk syge
2008 Formand for programledelsen vedr. forløbsprogram for Kronisk Obstruktiv Lungelidelse i Region Midtjylland.
2010 - 2012 Rådgiver/sparringspart for flere kommuner ift innovation.
2010 - 2012 Rådgiver/medlem af tænketank MIT, Boston, ift opbygning af sundhedsvæsen på Haiti.
2011 - 2012 Formand for Det Regionale Sygeplejefaglige Lederråd i Region Midtjylland.
Udvalgte, længerevarende kurser/kompetenceudviklingsforløb
-
Kommunikation og relation til patienter i komplicerede og vanskelige forløb og sygdomme, Vejle Fjord, 2 uger, 1985.
-
Pædagogik, didaktik og anvendelse heraf, Sygehusenes Uddannelses Center, Århus, 24 timer, 1986.
-
Pædagogiske og filosofiske grundidéer, Kursusafdelingen Vejle Amt, 48 timer, 1992.
-
Videreuddannelsen fase 3, 50 lektioner, 1992.
-
3-årig supervisionsforløb v. psykolog Tove Hviid, (3 timer hver 14. dag i 3 år)1990 – ’92.
-
Den alvorligt syge patient, Kursusafdelingen Vejle Amt, 40 timer, 1992.
-
Faglig udvikling, fagudvikling og kompetenceudvikling v. sygeplejerske og udviklingskonsulent Sissel Digernes, 21 timer, 1994.
-
Lederudvikling for mellemledere, 30 timer, 1994.
-
Personaleuddannelse/coach-konsulentrollen, Kræftens Bekæmpelse, 42 timer, 1995.
-
Praktisk filosofi – sygeplejeteori, overbygning, 48 lektioner.
-
Sygeplejefaglig vejledning, flere moduler, 1996.
-
Kempler Instituttet, enkelte moduler, 1996.
-
Lederudviklingsforløb hos Laura Moth og John Frost for afdelingsledelser på Århus Kommunehospital, 64 lektioner (internatkursus), 1996.
-
Lederudvikling for ledere i Århus Amt, 24 timer, 1997.
-
Avanceret kursus i kvalitetsudvikling, DSI, 32 timer, 1997.
-
Personaleledelse med fokus på konflikthåndtering, supervision, innovation og feedback for sygeplejeledere på Horsens og Brædstrup Sygehus, 40 timer, 2000.
-
Ledelsessupervision hos professor Steen Hildebrandt, Handelshøjskolen i Århus, individuel 2 timers seancer over 1 år, 1999 – 2000.
-
Kompetenceudvikling og kompetencemiljøer, CONFEX, 30 timer, 2000.
-
KIOL – Kursus i offentlig Ledelse, herunder 5 dage med Peter Lang, 30 dages kursus, 2001.
-
Individuel supervision hos erhvervspsykolog Bjarne Agerlin, 2001 – 2002.
-
Lederudviklingsforløb sammen med hospitalsledelseskollegaer hos erhvervspsykolog Paul Gandil, 20 kursusdage, 2003 – 2004. Bestående af undervisning, coaching i ledelsesteamet og individuel supervision.
-
Individuel lederkompetenceudvikling, supervisionsforløb hos erhvervspsykolog Ejnar Bryld, 2003 – 2004.
-
Lederudviklingsforløb med afdelingsledelseskredsen 2003 – 2005, erhvervspsykolog Paul Gandil.
-
Strategiske ledelsesudvikling og personlig lederudvikling hos erhvervspsykolog Helle Frelle, 2008 – 2012.
-
Uddannelsesorlov:Tilknyttet ledere på hospitaler i Vancouver, New York og Boston, 2010 (se bilag 1).
-
Global Classroom, Presencing Institute, Teori U og lederskab – v. Otto Scharmer, Peter Senge og Edgar Schein.
-
Workshop: Global Classroom 2010
Presencing Institute: Collective Leadership for Profound Innovation and Change, nov 2010, MA, Chatman, USA. (se bilag 2).
-
Sparring på innovationsledelse og kompetenceudvikling hos psykolog/Midtlab Karen Ingerslev, 2011 – 2012.
Forfatter til kapitel i lærebog, kapitel 6 i: Chefen – visionen, målet, resultatet.